Mennesket bag masken – hvem er du?

Forløbet starter med, at alle deltagere holder et 10 minutters oplæg omkring et personligt emne. Selve emnet bliver tildelt 14 dage inden første mødedag.

Hvorfor er du leder?

Du bliver guidet igennem en proces, hvor du helt specifikt definerer, hvad det er der betyder mest for dig i dit arbejde og dét at lede. Det skal vi vide for, at kunne få mere af det.

Du bliver knivskarp på, hvad det er ved dit arbejde du elsker, så du kan dyrke det endnu mere!

Det bedste og det værste ved dig

Ingen er perfekte, og slet ikke ledere. Det er vigtigt, at vi er helt afklaret og ok med, at der er sider af os, hvor vi ikke er tilstrækkelige – ligesom der er faglige kompetencer vi mangler. For at kunne være mere dig selv, skal du være okay med, at andre også ser dine fejl – det bliver du efter denne dag.

Du får øget selvindsigt og “sluger de kameler” der holder dig tilbage! Du får lyst til at uddelegere meget mere, til mennesker der vil elske at lave det for dig!

Personlig målsætning

Udover de mål du er pålagt fra din ledelse – hvilke personlige mål har du så for dit lederskab? Og er de i overensstemmelse med virksomhedens mål? Selvom det ikke nødvendigvis er økonomiske mål, er det vigtigt, at du er klar over og arbejder efter egne mål – lige så meget som virksomhedens.

Du bliver en mester i at sætte mål der er mere i tråd med både dine og virksomhedens værdier.

Vi slutter dagen af med en middag – hvor vi på meget uhøjtidelig vis – kan reflektere over dagens emner og lære hinanden bedre at kende.

Hvad dine medarbejdere i virkeligheden har brug for

Dagens tema handler overordnet om, at få en større indsigt i dine medarbejderes behov og hvordan du bedst muligt støtter dem i, at blive mere ansvarlige, resultatorienteret og balanceret.

Set i et større perspektiv

Hvad er medarbejderens dybere bevægegrunde? og hvad ønsker den enkelte medarbejder at opnå ved sit arbejde? Du bliver trænet til at spotte og spørge ind til den enkelte medarbejders kerneværdier, og hvordan du som leder kan støtte ham i at få dem opfyldt.

Du får en helt anden dialog med dine medarbejdere, og du vil opleve en større fortrolighed.

Rummelig, indsigtsfuld & konsekvent

For at kunne støtte dine medarbejdere kræver det, at du er i stand til at kunne rumme dem og agere sparringspartner. Du vil lære teknikker til at lytte aktivt uden at involvere dig i problemet, hvordan du hurtigt kan skabe en åben og tillidsfuld atmosfære – og vigtigst – hvordan du forbliver konsekvent og respekteret i processen.

Du begynder at blive opfattet som den fuldendte leder!

Vanskelige samtaler & Stress

Uanset din ledelsesstil og intentioner, vil der altid være medarbejdere der ikke “performer” eller trives. Du bliver trænet i at tage vanskelige samtaler, samtaler med sårbare personer, ligesom du får de fornødne værktøjer til at støtte en stresset medarbejder, så han kommer hurtigt tilbage igen – og bliver der.

Du får nogle af de mest effektive kommunikationsværktøjer i Danmark!

Walk the Talk

Temaet for den sidste dag er implementering og vedligeholdelse. Dagen handler om at skabe en konkret og brugbar plan, men også at forudse de eventuelle udfordringer du kan støde på undervejs. Vi skal sikre, at du går fra tanke til handling.

Dit personlige overskud

Hvor henter du din inspiration? Hvad gør du for at holde dig i fysisk og mental form? Du lægger en 6 måneders plan som indeholder de vigtigste elementer der skal til for, at skabe et solidt fundament du kan udvikle dig på.

Du får en yderst praktisk og brugbar plan, som du også kan bruge på andre områder – også som planlægningsværktøj for dine medarbejdere!

Forandring & Forankring

Hvordan skaber du de bedste vilkår for forandring i din afdeling? Du får indsigt og bliver trænet i forskellige tilgange til forandringer, og hvordan du kan implementere processerne i din virksomhed.

Du bliver i stand til at skabe en forandringskultur i din afdeling – en kultur der hilser nyt velkommen og ikke sidder fast i “vi plejer”.

Next step

Din plan skal eksekveres. Når du er færdig med forløbet, vil du fortsat skulle dele dine erfaringer med implementeringen af planen. Du får adgang til et lukket eksklusivt online forum, hvor du også vil blive “parret” med en anden deltager så I kan følge op på hinanden og sparre på eventuelle udfordringer.

Du får unik sparring i 6 måneder efter forløbet, fra alle der har gået vejen sammen med dig!

FULDENDT henvender sig til dig der:

• …allerede har en teoretisk ledelsesmæssig baggrund

• …har beskæftiget dig med ledelse i minimum 5 år

• …arbejder i den administrative sektor (regnskab, HR etc.)

• …er klar til at blive personligt udfordret

• …er klar til at give mere af dig selv til dine medarbejdere

• …er klar til at se dit lederskab med nye øjne

Deltagere

For at få maksimal synergi i gruppen – og en reel mulighed for at komme “ind” på livet af hinanden – er hvert hold kun på 8 – 15 deltagere.

Materialer

Du vil få udleveret en personlig Workbook som indeholder øvelser, redskaber til personlige målsætninger samt det grundlæggende indhold på modulerne.

Online forum

Du og de andre i gruppen får jeres eget lukkede forum, hvor I trygt og professionelt kan udveksle erfaringer, problemstillinger og lignende. Forummet vil være tilgængeligt i op til 6 måneder efter forløbet er afsluttet.

Sted

Alle FULDENDT forløb afholdes i København.

Forberedelse

Du modtager et personligt spørgeskema 3 uger før afholdelse.

Investering

DKK 11.995,00 inklusiv middag på første dagen samt morgenmad, frokost og drikkelse på alle 3 dage. Prisen er eksklusiv moms.